Ketterää ohjelmistokehitystä energia-alalle

Tuoteomistaja Anna Seppänen

31.08.2018

Olen Empowerin Energy Intelligence -liiketoiminnassa sähkömarkkinoiden laskutus-ja asiakastietojärjestelmä EnerimCIS:n tuoteomistaja ja johdan yhtä EnerimCIS:n viidestä Scrum-tiimeistä. Olen ollut Empowerilla töissä noin 2 vuotta, minkä aikana tuotekehityksessä olemme edenneet isoin harppauksin ja myös uudistaneet toimintatapojamme tukemaan kasvuamme. 

Poikkeamme perinteisestä teknologiayrityksestä siinä mielessä, että meillä on kehitettävänämme yksi iso modulaarinen tuotekokonaisuus sen sijaan, että olisimme mukana eri ohjelmistoprojekteissa lyhyempiä jaksoja kerrallaan. Teemme pitkäjänteistä ja laadukasta tuotekehitystä suunnitelmallisen road mapin mukaan ja rakennamme Suomessa teknologiatuotetta niin kotimaan kuin kansainvälisillekin markkinoille.

Lean tuotekehityksen ytimessä 

Tiimissäni tehdään sekä kehitystä että testausta. Empowerlaisten lisäksi tiimiini kuuluu henkilöitä myös kumppaneilta, ja he tuovat mukanaan erilaista osaamista ja uutta näkemystä. Työskentelemme Scrum-ketterän ohjelmistokehityksen mallilla joten nimettyjä rooleja ei ole, vaan tiimini on hyvin autonominen ja päättää itsenäisesti miten he parhaiten organisoituvat saavuttaakseen kussakin sprintissä sovitun lopputuloksen. Työmme on perinteistä leania, joten tietyt käytänteet ja rutiinit toistuvat työn suunnittelussa. Teemme kehitystä kahden viikon sprinteissä, jonka suunnitteluun tiimin jäsenet aina osallistuvat, pidämme Scrum-palaverit päivittäin ja Retrot aina jokaisen sprintin jälkeen. Ja onnistumisen hedelmät pääsemme poimimaan pari kertaa kuussa, koska kaikki mikä sprintissä valmistuu voidaan ottaa suoraan käyttöön.

Määrätietoista yhdessä oppimista

Parasta Empowerilla on se, että ihmisiin luotetaan ja jokaisella on mahdollisuus päättää itse miten parhaiten työnsä saa tehdyksi. Työskentelemme avokonttorissa, mutta etätöihin suhtaudutaan hyvin joustavasti, sillä toisinaan koodaaminen onnistuu paremmin oman kodin rauhassa. Työtehtävät itsessään ovat haastavia ja tuotekehityksessä vastaantulevat ongelmat moninaisia ja siksi näiden ratkaiseminen on kovin palkitsevaa. Organisaatiossamme opimme jatkuvasti toisiltamme. Tiimissäni järjestetään esimerkiksi säännöllisesti koodikatselmuksia, joissa pyrimme löytämään ne parhaat tavat kirjoittaa koodia ja jakamaan tietoa ja parhaita käytäntöjä toistemme kesken. Empowerilla myös tarjotaan mahdollisuus kasvuun ja kehittymiseen esimerkiksi tukemalla työnkiertoa tiimien välillä.

Prosessikehityksessä noudatamme samoja itseohjautuvuuden periaatteita, ja olemme itse valinneet henkilöstn joukosta edustajat omia prosessejamme kehittämään. Myös prosessimme elävät jatkuvasti ja kehittyvät ketterästi. Täällä menestyy, kun on itse innostunut omasta työstään ja haluaa oppia uutta tarttumalla haasteisiin.

Joukkuepelaajia yli tiimirajojen

Vietämme työkavereiden kesken jonkin verran myös vapaa-aikaa yhdessä, ja tällöin mukana on myös kumppaneiden edustajia sekä asiakkaitamme. Yhteisenä harrastuksena yritysten kesken ainakin Oulussa näyttää olevan sähly, sillä osallistumme Empowerina leikkimielisiin turnauksiin kumppaneiden ja asiakkaiden kanssa. Näissä vapaamuotoisissa tapahtumissa on mukava vaihtaa ajatuksia ja antaa ideoiden kipinöidä myös pelikentällä.

Ketterää ohjelmistokehitystä energia-alalle

Tuoteomistaja Anna Seppänen

31.08.2018

Olen Empowerin Energy Intelligence -liiketoiminnassa sähkömarkkinoiden laskutus-ja asiakastietojärjestelmä EnerimCIS:n tuoteomistaja ja johdan yhtä EnerimCIS:n viidestä Scrum-tiimeistä. Olen ollut Empowerilla töissä noin 2 vuotta, minkä aikana tuotekehityksessä olemme edenneet isoin harppauksin ja myös uudistaneet toimintatapojamme tukemaan kasvuamme. 

Poikkeamme perinteisestä teknologiayrityksestä siinä mielessä, että meillä on kehitettävänämme yksi iso modulaarinen tuotekokonaisuus sen sijaan, että olisimme mukana eri ohjelmistoprojekteissa lyhyempiä jaksoja kerrallaan. Teemme pitkäjänteistä ja laadukasta tuotekehitystä suunnitelmallisen road mapin mukaan ja rakennamme Suomessa teknologiatuotetta niin kotimaan kuin kansainvälisillekin markkinoille.

Lean tuotekehityksen ytimessä 

Tiimissäni tehdään sekä kehitystä että testausta. Empowerlaisten lisäksi tiimiini kuuluu henkilöitä myös kumppaneilta, ja he tuovat mukanaan erilaista osaamista ja uutta näkemystä. Työskentelemme Scrum-ketterän ohjelmistokehityksen mallilla joten nimettyjä rooleja ei ole, vaan tiimini on hyvin autonominen ja päättää itsenäisesti miten he parhaiten organisoituvat saavuttaakseen kussakin sprintissä sovitun lopputuloksen. Työmme on perinteistä leania, joten tietyt käytänteet ja rutiinit toistuvat työn suunnittelussa. Teemme kehitystä kahden viikon sprinteissä, jonka suunnitteluun tiimin jäsenet aina osallistuvat, pidämme Scrum-palaverit päivittäin ja Retrot aina jokaisen sprintin jälkeen. Ja onnistumisen hedelmät pääsemme poimimaan pari kertaa kuussa, koska kaikki mikä sprintissä valmistuu voidaan ottaa suoraan käyttöön.

Määrätietoista yhdessä oppimista

Parasta Empowerilla on se, että ihmisiin luotetaan ja jokaisella on mahdollisuus päättää itse miten parhaiten työnsä saa tehdyksi. Työskentelemme avokonttorissa, mutta etätöihin suhtaudutaan hyvin joustavasti, sillä toisinaan koodaaminen onnistuu paremmin oman kodin rauhassa. Työtehtävät itsessään ovat haastavia ja tuotekehityksessä vastaantulevat ongelmat moninaisia ja siksi näiden ratkaiseminen on kovin palkitsevaa. Organisaatiossamme opimme jatkuvasti toisiltamme. Tiimissäni järjestetään esimerkiksi säännöllisesti koodikatselmuksia, joissa pyrimme löytämään ne parhaat tavat kirjoittaa koodia ja jakamaan tietoa ja parhaita käytäntöjä toistemme kesken. Empowerilla myös tarjotaan mahdollisuus kasvuun ja kehittymiseen esimerkiksi tukemalla työnkiertoa tiimien välillä.

Prosessikehityksessä noudatamme samoja itseohjautuvuuden periaatteita, ja olemme itse valinneet henkilöstn joukosta edustajat omia prosessejamme kehittämään. Myös prosessimme elävät jatkuvasti ja kehittyvät ketterästi. Täällä menestyy, kun on itse innostunut omasta työstään ja haluaa oppia uutta tarttumalla haasteisiin.

Joukkuepelaajia yli tiimirajojen

Vietämme työkavereiden kesken jonkin verran myös vapaa-aikaa yhdessä, ja tällöin mukana on myös kumppaneiden edustajia sekä asiakkaitamme. Yhteisenä harrastuksena yritysten kesken ainakin Oulussa näyttää olevan sähly, sillä osallistumme Empowerina leikkimielisiin turnauksiin kumppaneiden ja asiakkaiden kanssa. Näissä vapaamuotoisissa tapahtumissa on mukava vaihtaa ajatuksia ja antaa ideoiden kipinöidä myös pelikentällä.